برنامه راهبردی مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت :
مقدمه:
مراکز علمی و تحقیقاتی تولیدکننده علم بوده و به دنبال به کارگیری آن در عمل هستند تا بدین صورت بتوانند در جهت اهداف کلان نظام علمی کشورحرکت کنند و به اهداف از قبل تعیین شده خود دست یابند.
نظام سلامت یکی از پویاترین و در عین حال از چالش برانگیزترین نظام های هر جامعه ای است که دستاوردهای حاصل از آن، بر تمامی فعل و انفعالات یک جامعه سایه می افکند. مراکز تحقیقاتی در نظام سلامت، نیز به تبع آن، دارای جایگاه بالا و بااهمیتی هستند و باید بتوانند با حرکت در مسیر رفع نیازها و مشکلات این نظام در رسیدن به هدف والای آن که همان تولید و ارتقای سلامت است، کمک شایان توجهی کنند.
برنامه راهبردی این مرکز شامل موارد زیر است:
1- معرفی
2- ماموریت
3- چشم انداز
4- ارزش ها
5- ذی نفعان
6- تحلیل وضعیت مرکز
7- اهداف کلان
معرفی مرکز:
مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت (HIMRC )، وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران با دریافت موافقت اصولی خود از وزارت بهداشت، درمان آموزش پزشکی از سال 1390 آغاز به کار نمود.
ساختار این مرکز شامل، شورای پژوهشی و رییس و معاون پژوهشی مرکز می باشد. این مرکز دارای اعضای ثابت( اعضای هیأت علمی و کارشناس تمام وقت مرکز )، و همچین دیگر اعضا( اعضای هیأت علمی سایر گروه های آموزشی دانشگاه) است.
رسالت مرکز:
مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، به دنبال آن است که با انجام تحقیقات علمی و کاربردی در سطح داخلی، منطقه ای و بین المللی، به ارتقای سطح علمی زمینه های حرفه ای مربوط به خود کمک نماید و از این طریق با تکریم و حمایت همه جانبه از استادان و محققان، احیای روحیه علمی و شکوفا شدن استعدادها و برانگیختن ایده های نوآورانه، در دانشجویان جهت هموارسازی مسیر پیشرفت و تعالی تلاش کند و بدین گونه در راه نائل شدن اهداف عالی نظام سلامت کشور، که همان بهبود و ارتقای سلامت است گامی هرچندکوچک بردارد.
چشم انداز مرکز:
مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، به دنبال آن است که در طی 4 سال آینده ( 1396-1400 )، در سایه انجام رسالت خود، به یک مرکز تحقیقاتی سرآمد کشور در حیطه های؛ رشته های مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، اقتصاد سلامت، سیاست گذاری سلامت، انفورماتیک پزشکی، فناوری اطلاعات سلامت و کتابداری و اطلاع رسانی پزشکی در کشور تبدیل شود و به ارائه مشاوره و همکاری موثر با پژوهشگران داخلی و خارجی بپردازد.
ارزش ها
- تقویت روحیه کار تیمی و گروهی
- توجه به کیفیت پژوهش های انجام شده مرکز
- ارزیابی مستمر عملکرد مرکز
- تاکید بر رعایت اخلاق حرفه ای در انجام پژوهش های علمی
- احترام به حقوق پژوهشگران
- حرکت علمی متناسب با نقشه جامع علمی کشور، برنامه راهبردی دانشگاهو دیگر اسناد بالادستی
ذی نفعان
ذی نفعان داخلی:
- هیأت موسس مرکز
- رییس مرکز
- کارکنان مرکز
- اعضای هیئت علمی و شورای پژوهشی مرکز
- دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی تهران به ویژه در دانشکده ها و گروه های آموزشی مرتبط
ذی نفعان خارجی:
- جامعه
- وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
- بیمارستان ها و مراکز درمانی دانشگاه علوم پزشکی تهران
- سایر دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی حوزه نظام سلامت
- اعضای هیئت علمی و دانشجویان سایر دانشگاه ها
تحلیل وضعیت مرکز
نقاط قوت:
- انجام فعالیت های پژوهشی در زمینه مدیریت سلامت، مدیریت اطلاعات سلامت و اطلاع رسانی سلامت، با تاکید بر دستیابی به یک مرکز پژوهشی سرآمد در زمینه مدیریت و اطلاعات سلامت
- تهیه و تدوین برنامه راهبردی
- داشتن فعالیت های آموزشی در زمینه دکترای پژوهشی
- وجود استادان برجسته از رشته های مختلف حوزه سلامت در شورای پژوهشی مرکز
- تعامل سازنده با دانشکده ها و سایر مرکاز تحقیقاتی، جهت انجام طرح های پژوهشی مشترک
- داشتن وب سایت مستقل برای مرکز
- برگزاری کارگاه ها، همایش ها و دوره های پژوهشی مورد نیاز برای دانشجویان، کارکنان و اعضای هیئت علمی
- داشتن اعضای هیئت علمی تمام وقت پژوهشی
نقاط ضعف:
- نبود فضای فیزیکی کافی و مستقل
- کمبود عضو هیئت علمی پژوهشگر تمام وقت
- کمبود طرح های مشترک با سایر سازمان ها و مراکز آموزشی
- کمبود تسهیلات و امکانات پژوهشی مناسب
- کمبود بودجه برای برگزاری همایش و سمینار
فرصت ها:
- توجه دولت محترم به توسعه پژوهش در کشور
- توجه ویژه معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت و دانشگاه علوم پزشکی تهران به پیشرفت مراکز تحقیقاتی
- امکان برقراری ارتباط با سایر سازمان ها و مراکز تحقیقاتی درون دانشگاهی و برون دانشگاهی
- دارا بودن رتبه اول پژوهش دانشگاه علوم پزشکی تهران در کشور در سال های متمادی
- حضور داشمندان 1% جهان در بعضی از علوم تخصصی در دانشگاه علوم پزشکی تهران
- دارا بودن رتبه نخستین در رتبه بندی دانشگاه ها بر مبنای مستندات مرکز ارزشیابی علمی معتبر دنیا
تهدید ها:
- غیرکاربردی و غیر نافع بودن بعضی پژوهش ها
- وجود برخی بروکراسی های اداری در زمینه اخذ مجوز قطعی
- موازی کاری تعدادی از مراکز تحقیقاتی در حیطه سلامت در کشور
- رقابت چالش برانگیز مراکز تحقیقاتی و دانشکده ها در برخی موارد
